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蔡崇信:在全球经济面临挑战的情况下,阿里巴巴凭什么逆势而行? | 橙议一周(5月2日~5月8日)

时间:2016-05-11 编辑:浙江卫视直播在线观看网  推荐:奇妙频道

整理| Yolanda

“橙议一周”是初橙在每周日发布的固定栏目,囊括之前一周互联网、科技、创业方面的精彩言论和观点。这些言论和观点来自初橙的采访对象、粉丝互动、文章评论和互联网。欢迎各位初橙读者提供高见!

近日,阿里巴巴集团公布了2016财年Q4财报及全年财报,全年内成交额突破3万亿,达到3.092万亿元,同比增长27%,全年收入达到1011亿元。对此,蔡崇信(阿里巴巴集团董事局执行副主席)撰文,详述了在全球经济面临挑战的情况下,阿里如何逆势而行,取得了这样的成就。

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周枫(网易有道 CEO):

移动趋势下的教育业务有哪些机会?

一方面,深度垂直的产品模式依旧有效;另外,要坚持持续的技术创新。所谓深度垂直,是指我们在整个在线教育行业发展初期,不应该过多关注平台建设,而是应该挑准一些可以做出特色和特点的领域去做有针对性的移动学习,以及提供有针对性的学习课程服务,所以它一定是某个垂直领域里的,而不是一个泛泛的平台产品。

这样的产品可是结合多个形态来做,比如课程和工具,或者社区加课程等各种组合;然后对用户的满意程度进行不断的收集,不断的去了解用户的深度需求;然后再进行产品的改进和提升质量,迅速完成产品迭代,这就是基于深度垂直领域这样的一个基本方法论。

深度垂直之后,就要做到技术创新。我们相信,在线教育如果要能做大,基础还是依靠技术创新,靠优质的产品,做出用户价值和竞争力。

——出自周枫在GMIC 2016北京上的发言

蔡崇信(阿里巴巴集团董事局执行副主席):

阿里将继续投资具有高度战略意义的有潜力的业务

中国家庭现在拥有超过4.6万亿美元的储蓄。这是过去十几年中国工资实际两位数增长的结果。中国消费者相对谨慎的消费习惯,将推动中国经济从出口投资导向型转向内需拉动型。阿里巴巴借助了这一趋势,帮助提供更多的商品和服务给消费者,不论是国产的还是进口的。

阿里巴巴有一个多元平衡的业务组合,处于不同的增长阶段、盈利曲线和现金流水平。根据成长阶段,我们将这些业务分成“核心现金流”、“新兴引擎”和“长期战略投资”三大类型:阿里云目前是世界上最大的云计算服务商之一,另一个新兴引擎是移动互联网,包括移动搜索和移动媒体;阿里巴巴过往的历史证明我们具有成功实现长期战略投资的能力,习惯于投资回报周期长的长期投资项目,五到七年时间的,能够做到这点,是我们在长远发展中的竞争优势。未来我们将继续投资那些对阿里巴巴来说具有高度战略意义的有潜力的业务,从数娱到本地服务到国际扩张。

——出自蔡崇信的公开信

伏彩瑞(沪江创始人、董事长兼 CEO):

在线教育最终会与传统教育水乳交融

互联网教育和传统教育有争吵就说明有矛盾,有矛盾就说明有需要,在短时间内大家只是没有找到非常有效的方法,所以我觉得这种短期的对抗和对立是正常的。从趋势看,传统教育说的最多的就是师资源的流失,但很多事情不仅是教育造成的,而是整个社会的发展变革比较快,从而导致了优秀的老师的流失。真正的互联网教育并不是说把这些老师从线下争到线上,而是指我们只需要最优秀的老师,最适合当老师的那一群人。

从长远看,这种模式对老师总体数量的需求,不会像现在捉襟见肘,不会因为一些老师的流失就会造成很大的一个不平衡。恰恰相反,教育的形式进行了新的变革,它用更大的整个互联网发展的成果,来满足更多的人的胃口。传统教育一般就是一个人对几个人,而互联网时代就是一个人对数不清的人。科技的进步、效能的提升就是能实现这一切。等这一切成熟了,传统教育必然会拥抱互联网教育。

——出自36Kr对伏彩瑞的专访微信公众号.jpg


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活动地点:杭州市余杭区良睦路1399号 梦想小镇·互联网村 19-21幢

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